高端生殖专科连锁机构“好孕帮”再获选新一轮融资，坚持MDT与管治结合助力更快“怀孕”

专注于不孕不育的受精卵专科微市机构“好孕想尽办法”完成上半年投资者，本轮投资者由清科资室町幕府并转，老股东普莱格兰继续跟并转。本轮投资者将可用深化卫生并能，加速专科微市机构在国际上产品的布局。此前分别获得博行企业、DNA企业、松禾企业、宫古企业、普华企业等多家机构的连续投资者。

受精卵行业是极受注目的一个课题。我国微过4000-5000万的不孕不育病征数量，并且随着环境、工作压力，生育年岁移出等多重影响，仍在急升的出生率，造成了整个受精卵行业产品维度的持续增长。锦欣卫生的上市，也让更是多的企业与大子公司注目到这个产品，但是受限于IVF驾驶执照，以及服务于竞争的激化等因素，让这个行业的切线探讨与转标准型高难度很小。

好孕想尽办法自2014年创建，一直深耕在这个课题。6年多来，好孕想尽办法通过多种商业模式与切线的探讨与更进一步，让整个制作组对受精卵行业相对有了更是深的概念化。好孕想尽办法借助自己互联网的平台的军事优势，坚决以科室作为落地框架，并逐步打通新线上的平台与新线上科室的裂解与一站式闭环。截止迄今为止，好孕想尽办法已在北平、广州、济南、武汉等地落地受精卵专科科室，并在斯里兰卡自建了受精卵中心。

好孕想尽办法互联网的平台的军事优势明显，其新线上的平台是国际上最大的不孕不育区分课题的的平台，使用者微过1100万，并借助眼科医生端，覆盖受精卵课题微过1万名专科眼科医生。2018年12翌年，好孕想尽办法完成博行企业领并转投资者时，子公司并没有将资金并转入到更是多的门店扩张上，而是将更是多的耐心集中在卫生并能的新建与提升上，引进更是加重量级、更是加专业的卫生合伙人制作组，围绕基础卫生并能、卫生运动速度控制，持续进行打磨。

创始人黄森介绍：不孕不育是相同的慢病，外科过程很耗心、很辛酸。我们愿意好孕想尽办法都能明确的包括两个效益。第一个效益是真正解决问题，让投资者者怀孕，更是精准的知道，必要是尽可能安全与健康的基础上，更是快的怀孕。第二个效益是陪伴，我们愿意自己包括的是有温度、有同理心的一站式，都能陪伴投资者者走过这段不同寻常的修行心路历程。

回归到投资者者的框架产品需求，回归到投资者者的需要，围绕成功率与体验两个层面，所设计我们都能包括的一站式与流程。这两年，很多疑难的投资者者，很多不那么疑难的投资者者，都给了我们越来越多的信心。因为，通过我们的努力，疑难的可以前夫，不难的可以更是快。我们越来越简洁的看到，我们坚决的MDT卫生思路，坚决统治相辅相成的一站式思路，都能确切的想尽办法助到我们的投资者者。相比较于人满为患的大标准型受精卵中心，我们相信自己的模式，都会给投资者者造成了优于品质、优于体验的卫生一站式。借助微市卫生机构的特征，便捷的为病征包括专业、高效率的基础卫生一站式；借助互联网，实现不孕不育病征外科过程的提高效率与管理，实现不同区分课题顶尖专家的有序短时间内反应，这是一种新标准型卫生特征的更进一步，我们很确信这种新卫生模式将都能想尽办法助到更是多的病征，是对受精卵专科课题转标准型的有益探讨。

作为本轮投资者的领并转方，清科资管专注于为上市子公司及家族企业包括战略标准型产业布局和中长期资产管理投资者一站式，迄今为止共管理数十支上市子公司战略标准型投资者基金和家族投资者基金，管理规模微200亿。在管投资者基金主要聚焦卫生大健康、折扣替换、智能制造、文化娱乐、教育等课题，各个方面投资者成长期重大项目。

在清科资管或许，国际上迄今为止500多家持牌IVF中心，业绩趋近的只有几十家，但同时仍有大量的辅助受精卵产品需求、生育力保护产品需求得不到受限制，行业呈现一种结构性争执。“我们一致好孕想尽办法制作组的三种并能：一是流量获取和裂解上交的并能，这是解决结构性争执的基础；二是新路中优质卫生一站式供给的并能，这是其区分开渠道中介的更为重要；三是单店短时间内复制扩张的并能，这是形成规模的保护。清科资管很高兴有能加入、助力好孕想尽办法的短时间内转标准型，期待跟制作组一起为通过病理学生物技术为生物生育为自由包括保护和拥护。”